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两措并举做好交叉施工"文章" 
十二项目部太原市双塔景区一期建设项目一标段施工侧记
发布时间:2020-08-05 08:58:02  来源:金莎  阅读:26

 十二项目部承建的太原市双塔景区一期建设项目一标段自5月23日正式开工以来,全体施工人员勤沟通、降成本,做好交叉施工“大文章”,打好工程建设“主动仗”。

 交叉施工从沟通做起

 该工程自开工以来,项目部面对施工环境复杂、多家参建单位交叉施工等情况,合理配置资源,优化施工组织,全力以赴保证工程施工进度。

 该工程包括道路工程、给排水工程、供热工程、电气及弱电工程等,涉及雨水、污水、给水等九种管线施工。施工前,项目部针对工程管线多,且各类管线的埋深及位置不同,因地制宜、提前规划,安排施工人员第一时间摸清管线施工位置,做好分区域、分层次施工安排。施工中,项目部针对工程点多面广的情况,将整个工地分为东西两个工区,安排四个施工队分别负责各类管线施工,交叉利用机械进行倒替作业,为后续施工赢得更多时间。同时,由于双塔景区项目分九个标段,周边施工的兄弟单位众多,管线及道路施工都与园林、古建等施工单位存在交叉施工的情况。项目部“两手抓、双推进”,一边组织相关人员进行现场勘察,优化施工方案;一边积极与业主及周边施工单位进行沟通协调,合理确定机械、材料等进场时间,采取错峰施工,最大化减小交叉施工影响,加快推动工程进展。

 降本增效从“细节”着手

 “细节决定成败”。项目部从细节着手、把准关键环节,做好“三步走”,坚决把好成本控制关,切实做到降本增效。

 施工中,项目部结合施工实际,从控制材料采购价入手,针对该工程涉及到的钢带增强波纹管、预制检查井、电缆等施工材料,选择性价比最高的供应商,在保证质量的前提下控制每项材料单价,确保材料价格达到最优化,从源头上减少成本支出;实现人员、机械效率最大化,通过分别制定施工月计划、周计划和日计划,全面掌握工程进度,利用每周施工例会,对施工进度、完成产值、成本控制进行分析讨论,并及时调整施工计划和控制措施;着力加强施工管理,充分利用资源,有效杜绝各种材料浪费的情况,并严格把关各施工工序的成品质量,杜绝发生返工现象,在点滴中做到开源节流,降本增效。

 目前,该工程路基已完成1610米,占总工程量的46%;灰土垫层已完成1450米,占总工程量的42%。项目部全体参建人员将与工期挑战、与时间赛跑,加快推进施工进展,向着圆满完成施工任务的目标奋力冲刺。

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